מאילו טעויות חשוב שתמנעו בעת הקמת עסק משפחתי חדש?

איל רוזן

איל רוזן

אני מאמין שהיכולת לחלום ולהגשים, לחשוב ולעשות טמונה בכל אחד. יחד נוכל למצוא את האיזון בחיים, נעצים את היכולות, נחזק את החולשות, נצליח.

Facebook

למאמן אישי מגיעים אנשים במגוון רחב של מצבים בחיים. חלק מבקשים להבין מדוע הם "תקועים" בתפקיד מסוים ולא מצליחים לקבל קידום. אחרים מנסים להתגבר על מחשבות שליליות או על תקופות קשות בחיים, מבחינה זוגית או אחרת. תוך כדי אימון, כתהליך מאוד ממוקד במטרה וקצוב בזמן (לא ארוך בדומה לטיפול פסיכולוגי) אפשר בהחלט לסייע גם לאנשים שרוצים לקדם עסק אישי או להקים עסק משפחתי. על בסיס ניסיון שנצבר במשך תקופה ארוכה ומתוך היכרות עם טעויות ועם השגת פתרונות, נעניק לכם הסברים על טעויות שחשוב להימנע מהן כשרוצים להקים עסקים משפחתיים.

אל תשמרו בבטן, תקשרו ודברו

הקמת עסק משפחתי (ראו כאן) איננה פרויקט של איש אחד. יחד עם זאת, בדרך כלל יש מישהו אחד שהוא "הרוח החיה". כלומר יש אדם אחד, גבר או אישה, שהם היוזמים והם לוקחים על עצמם יותר אחריות או יותר מהלכי ניהול. אבל כפרויקט משפחתי משותף, חשוב להקפיד על תקשורת. הרבה עסקים משפחתיים ספגו קשים מרובים פשוט מכיוון שלא הייתה תקשורת פתוחה. חשוב לשוחח על הדברים.

חשוב לשתף רעיונות ואפשרויות וגם לספר אם משהו לא נראה תקין ברמה אישית או עסקית. לדוגמא: מנהל של עסק משפחתי, אב המשפחה, נתן תפקיד מרכזי לבן הבכור. לעומת זאת, לבת הוא נתן תפקיד שולי, מתוך מחשבה שאין היא רוצה באחריות נוספת. הבת, ששמרה את הדברים בבטן אך לא הייתה מרוצה לאורך זמן, בסופו של דבר התפרצה בצורה כועסת. כמובן שמלבד פגיעה אישית שניתן היה למנוע, גם העסק לא הגיע לביצועים אופטימליים.

למדו להפריד בין העסק לבין המשפחה

כדי שעסק יצליח, הוא חייב להתנהל תוך קבלת החלטות רציונליות וגיבוש תוכנית פעולה (תוכנית עסקית). צעדי שיווק, גבייה מלקוחות, עיצוב העסק וכדומה, צריכים להתבצע בצורה מאורגנת. אבל הבעיה של חלק מהעסקים הללו היא שיש הרגשה כאילו העסק למעשה מתנהל ברוח משפחתית יותר מדי. כלומר, אם מעסיקים בעסק את בן הזקונים שבדרך כלל היה כיף לפנק אותו, הוא זוכה להקלות גם בתפקידו בעסק, כמנהל השיווק. טעות היא להתייחס לתפקיד בעסק כהמשך של אווירה בבית. בסופו של דבר, גם העסק עלול להיפגע וכתוצאה מכך, גם היחסים בבית. בעסק, יש לפעול בצורה רציונלית. בבית, מותר ואף חשוב להתנהל בצורה יותר אנושית, אישית ורגשית.

בניית חזון אישי ועסקי בצורה נכונה

במהלך אימון אישי, אפשר להניע אנשים בצורה מאוד טובה קדימה, כאשר מנסחים חזון אישי. אנשים שבאים לאימון (קואוצ'ינג) מפיקים הרבה תועלת בשיטות כגון דמיון מודרך וחשיבה על אודות שביעות הרצון לאחר השגת מטרה כזאת או אחרת. למשל, אם מישהו רוצה להשיג זוגיות טובה, הוא גם מגדיר מטרות קטנות בדרך לשם (למשל הרשמה לאתר היכרויות) וגם מעלה בדמיון את התחושה וההרגשה שלו, בשעה שכבר תהיה לו זוגיות יציבה וארוכה.

בדומה לכך חשוב ליצור חזון אישי ועסקי, בעסק המשפחתי. עסקים שמתנהלים ללא בניית חזון או חלילה בלי מטרות ארוכות טווח, די מהר מתחילים לדשדש. ושימו לב, חזון עסקי איננו רק הרצון להגדיל רווחים. חזון עסקי לדוגמא כולל רווחה בבית ובעסק תוך הגדלת שביעות הרצון של הלקוחות. חזון עסקי מסוג שונה יכול להיות הפיכת עסק קטן ושכונתי לעסק מוביל ברמה ארצית. ככל שהחזון מפורט אך גם מותאם יותר למציאות האפשרית (אפשר לנסח צעדי משנה בדרך), כך גדול הסיכוי להשיג את המטרות העסקית. כן, גם כאלה שנראות מאוד מאוד שאפתניות.

פוסטים חשובים נוספים לקריאה

גלילה לראש העמוד
דלג לתוכן